罗永浩评iPhone 折叠屏：真正重要的，从来不是对错，而是敢于喷射

9月10日凌晨，苹果发布首款折叠屏iPhone Duo，国行起售价15999元。发布会刚结束，罗永浩就在微博连发多条，一口气甩出七个“抄的”，逐项指控折叠机形态、屏下摄像头、阔屏比例、侧面Dock、内外屏接力、多角度悬停、钛合金铰链盖，全是安卓玩剩下的。最狠的是折痕：苹果搞不定折痕，用雾面屏掩饰，结果前摄被挡......本文来自微信公众号： 天一观察 ，作者：杨陈天一，原文标题：《罗永浩评 iPhone 折叠屏：真正重要的，从来不是对错，而是敢于喷射》9月10日凌晨，苹果发布首款折叠屏iPhone Duo，国行起售价15999元。发布会刚结束，罗永浩就在微博连发多条，一口气甩出七个“抄的”，逐项指控折叠机形态、屏下摄像头、阔屏比例、侧面Dock、内外屏接力、多角度悬停、钛合金铰链盖，全是安卓玩剩下的。最狠的是折痕：苹果搞不定折痕，用雾面屏掩饰，结果前摄被挡得发糊，又单独磨亮那一小块，要藏的摄像头反而更突出了，他管这叫“屎上雕屎”。骂了七项，他到底留了一句好话：折叠动画“确实是原创的，而且效果很好看”。我原本想认真拆解一下，他这番点评有没有道理，后来作罢了。11号中午吃饭时，遇到一位前辈，他说吃完饭要回房写稿，两篇。我问写什么，他说iPhone这种选题一定要跟。这么重要的节点，抛开流量不说，媒体人必须得在场。他这句话，让我豁然开朗。其实iPhone一直是有流量的。准确地说，是Apple的产品一直都有流量，而iPhone是其中最大的一个。这个判断，在IT类媒体和老媒体人那里早就是共识了。我当然知道这个道理，只是太久没追热点，几乎把它忘了。朋友那句“一定要跟”，把我拽回了一个更老的经验：追iPhone这件事，是从上古互联网时代就存在的路径依赖，到今天依旧有用，一点都没过时。问题只在于，这个节点凭什么有这么大的流量。苹果能成为一个流量节点，靠的是它的产品能力：软件和硬件上总在推陈出新，并且只把成熟的产品推向市场。折叠屏手机在市面上已经存在很多年，三星、华为早就迭代了好几代，用户等苹果等了八年，等来的却是一个后发者。于是所有人的问题都集中到一点：这个后发的iPhone Duo，到底能不能兑现后发优势，能不能把折痕、铰链、屏下摄像头这些折叠屏产品共同的老问题，一次性解决掉。罗永浩骂的，恰恰就是这一点“没有兑现”。人事背景又往上添了一把火。这是库克交棒之后，苹果新CEO推出的第一款产品。乔布斯我们如雷贯耳，库克我们也耳熟能详，可轮到这一任，新CEO的名字我居然在脑子里想了好几秒，才想起来他叫特努斯。前阵子网上有个梗，说这位John Ternus干脆叫“张铁牛”，谐音又好记又接地气，一下就出圈了。特努斯是硬件工程师出身，在苹果干了二十五年，主导过M系列自研芯片，参与过多代iPhone、iPad、AirPods的研发。上任才一周多，他就站上台发布了折叠屏iPhone。这种换帅时刻，外界对产品的期待，自然又往上抬了一格。产品实力、后发悬念、换帅首秀，这三件事叠加，让iPhone Duo的发布成为今年最硬的科技节点。国内大厂也扎堆在此时发新品，向iPhone“致敬”，把热度炒得更热。只是我买不起，也就基本不看、不关心了。罗永浩点评它的逻辑，比旁人想的简单：这是今年最硬的科技新闻节点，自带流量。评判对错已不重要，他出现在那里，本身就是答案。这印证了我对他的判断：他对热点和流量，有天赋级的嗅觉。这种嗅觉近乎本能，能第一时间识别什么值得蹭、什么节点必须占。做产品未必用得上，但做媒体人却是天分。随着直播带货越来越难，他本人露面少了，更多靠数字人和AI声音撑台面。但他不止于此，这两年切进视频播客赛道，也越来越多地介入公共议题，去年的西贝预制菜风波，就是最典型的一例。但真正值得说透的，是罗永浩这套打法的账，到底是怎么算的。罗永浩的转变，其实说明了一件事：实事求是说真话的收益，已经远远小于拨弄民族主义情绪的收益。攻击和批评iPhone，是他一贯的伎俩。当年自己下场做手机时如此，如今不做手机了，更是如此。我们很少看到罗永浩对自己做过的事、做过的产品有具体反思，却总能看到他理直气壮地批评甚至抨击别家产品，尤其是iPhone。按理说，一个攻击别人铁公鸡的人，一定会直播大撒币的，但我们都没有看到。这里面要分两层看。一层是，这种批评有它的合理性。产品做得好，不等于什么都好，更不能因为产品优秀就形成对Apple的迷信。这恰恰是成熟的、理性的消费者能包容罗永浩的原因。另一层是，他的批评很多时候蹬鼻子上脸。Apple这样的公司基本不会干预消费者批评，所以批评Apple是一件很安全的行为，也是一种很安全的流量：零风险，高曝光，还能顺手拨弄民族主义情绪。而安全的流量在这个时代本身就是一种稀缺资源。精明人都会算这种账。之前西贝那场风波，把这个问题照得更清楚。罗永浩冲在最前面，一口咬定西贝“几乎全是预制菜”，悬赏十万征集证据，逼得对方开放后厨、公开作业指导书，最终让这家餐饮巨头元气大伤。普通消费者吃到不满意的菜，发两句牢骚，天经地义。可罗永浩显然不是普通消费者。他在那件事里充当的，是“罗永浩扮演的罗永浩”。在很多公共讨论里，我们很难分清罗永浩本人和“罗永浩扮演的罗永浩”。前者是一个真实的人，后者是一个被精心打造的媒体产品，背后有算计、有包装、有议程。顺着这条线看，罗永浩和川普其实是同一种人。说真话还是撒谎并不重要，重要的是设置议题、引领议题。事实或许可以被争论，但一旦议题由你定下，所有人就都落进了你的框架。补充一句中性的提醒：“罗永浩扮演的罗永浩”是一个媒体产品，背后有算计和包装，这话本身是中性的。对媒体受众而言，对媒体产品祛魅，本就是应有的基本媒体素养。这一点不只适用于罗永浩，也适用于每一个在公共表达里占据一席之地的人。我不替罗永浩的对错背书，也无意站在道德高地审判他。这个时代给“设置议题者”的奖励太丰厚了，丰厚到让人不得不承认：真正重要的，从来不是他对错与否，而是所有认真的人，都在被议题戏耍。每一次对议题的认真投入，最后都被证明毫无价值，什么也改变不了，除了充盈了议题设置者的流量收割。每一次iPhone新品的销量，都会给骂它“狗屎”的人一记又一记清脆的耳光，但这并不妨碍每一次iPhone发布新品，都会被骂成“狗屎”。反之也成立。