单项冠军县，何以扛打｜石排如何成为“中国潮玩之都”核心区

石排的产业生态不是自上而下打造的，而是自下而上“长”出来的。 20世纪80年代，港台玩具企业陆续落户石排，为美泰、孩之宝等国际品牌做代工。图纸由品牌方提供，模具从香港开好，石排的工厂只负责注塑、喷油等加工环节。 转折发生在2015年前后。国内潮玩市场逐渐兴起，泡泡玛特开启盲盒业务，潮玩从小众收藏走向大众消费，一批石排玩具从业者开始思索转型之路。 “做代工可以保证企业生存，但决定企业能走多远的是品牌和IP。”这种判断，成为石排最早一批转型者的共识。 “代工更像是完成一道命题作文，客户给出需求，我们交付令对方满意的方案即可。但孵化原创IP，看似是自由命题，实则限制更多。”城仕设计师李庚达解释道，原创需要综合参考市场数据、消费者偏好、IP世界观与角色性格，还要预判市场接受程度，复杂度远高于代工。 从“石排制造”到“石排创造”并非一朝一夕可以实现，但转型迫在眉睫。 2020年前后，外单骤停，厂子要活下去，必须另寻他路。也正是在这一年，原本在松山湖从事3C数码设计的李庚达敏锐地捕捉到家乡潮玩产业转型的巨大机遇，毅然选择回乡，“在家乡发展会更舒心，本地产业链配套也非常完善。” “石排很早之前就拥有扎实的五金注塑产业基础，还有深厚的岭南文化底蕴，为潮玩行业的孕育提供了很好的土壤。”童年时代，玩具制造就浸润在李庚达的日常生活里。耳濡目染之下，他早早对模型、手办产生浓厚兴趣，也因此在大学选择了工业设计专业。 怀揣着对潮玩设计的满腔热忱，李庚达入职石排本地一家小型玩具加工厂，在这里他吃透了从设计到生产的全流程。2022年，李庚达加入城仕。城仕是国内一家专注于“中国原创潮流IP孵化”的品牌公司，李庚达很喜欢它的品牌理念——“创造快乐，分享快乐”。从实习岗位起步，李庚达一路成长为统筹全产品线的设计负责人。 一款潮玩从纸上草图走向量产成品，要经过一套严密的内部流程。白天开会、对接项目、指导团队，晚上空闲时间再亲自调整稿件、优化配色细节，李庚达就这样昼夜伏案打磨设计，最终换来亮眼成果：他与团队设计的“耙老师”系列盲盒上市一个月就卖了30万盒。而他亲自跟进落地的12米劳拉篮球地标雕塑，如今矗立在东莞市中心，成为城市符号。 李庚达与“劳拉”“耙老师”潮玩手办。王静 摄