叶可央：从CBD到CAZ——上海西岸的更新实践

　　围绕城市更新，800万新增载体形成7个百万级产业组团，这些组团不是一次性完成的，而是沿着黄浦江有节奏地推进。目前4个组团已建成或处于建设过程中，另外3个组团也在逐步打造。图上浅蓝色的区域，是我们一开始沿江做的开发，而到“十五五”的时候，这些区域从沿江不断地向腹地生长，形成了区域一体化的发展格局。今天的西岸，不仅有已经形成的高品质滨水空间，也有仍待激活的老厂房、进一步提升的公共绿地等空间，这些都是下一阶段更新的重点。 　　围绕科技创新，经过近二十年发展，曾经的工业厂区，如今已集聚新兴企业超4000家，提供就业岗位超15万个，产业生态从单点的人工智能向更多维度共生发展。“十五五”时期，我们将以人工智能为核心引领，构建“四位一体”的产业构架，同时积极链接面向未来的新产业、新技术和新场景。从产业构建上来说，既有头部企业和高能级机构发挥引领作用，有大量中小企业和创新团队形成创新生态，更重要的是进一步增强连接上下游的“腰部力量”。目前，世界人工智能大会持续在上海浦东、浦西两岸举办，西岸每年是会场之一，上海人工智能实验室、创智学院、香港科技大学等高能级创新机构和平台相继落地。同时，通过WTCC科技嘉年华等活动，让科技更多走进生活、走进消费场景，让市民和游客能够直接感受到科技创新。 　　围绕活力焕新，今天论坛主题是场景融合，对于西岸这么大的区域来说，场景融合尤其重要。这里既有产业，也有居民生活；既有工业遗产，也有高品质的滨江空间。我们要做的，就是把这些不同的资源统筹组织起来。2025年，西岸全年各类科技、文化、体育等活动已经超过500场，沿江年客流超2100万人次。原来那条“黑乎乎”的工业岸线，现在可以举办音乐节、国际体育赛事，上海国际光影节、国际花卉展也在这里举办；我们开通了水上游船码头和旅游线路，西岸梦中心也成为具有吸引力的商业和消费目的地。但这些都还是一个个“点”，未来我们希望通过这些节点的内容不断地连点成线，拓线成面，进一步激发活力。一方面，在不同片区增加能够体现城市重要功能的载体，如2.5万座综艺场馆；另一方面，积极探索低空经济、城市公园、滨水生态等新的场景，让生产、生态和生活进一步融合。 　　西岸还有一个比较特殊的地方，就是整个区域有很多开发主体、运营主体和合作伙伴，并不是所有空间都由西岸集团统一开发和运营。我们一直在思考，怎么通过一个区域品牌，把不同主体的资源组织起来。现在，“来上海、游西岸”已经成为一个统一的IP。我们每年都会和区域内不同的开发主体、运营机构共同研究下一年度的活动安排，把不同空间、不同主体的活动统筹到一张全年活动日历中。这里面其实还有一个很重要的思路，就是空间虽然是有限的，但时间是可以被重新组织的。同一个空间，通过一天24小时、四季不同的内容植入，可以不断产生新的使用场景。所以我们希望通过区域品牌和协同机制，把文化、艺术、商业、体育、旅游以及国际交流等不同资源真正组织起来。未来，除了FISE极限运动世界巡回赛、2028年奥运会资格系列赛，我们还会持续导入更多高水平体育赛事和城市活动，让不同类型的内容在全年不同时间发生。 　　最终回过来，这么多的场景为了什么？为了让人留下来，不仅是更好的居住环境，也是更好的工作品质，平衡工作和生活的美好愿景。这其实又回到了2010年上海世博会提出的那句话——“城市，让生活更美好。”西岸就是通过自身这十多年的城市更新去实践这件事情，让区域成为所有的市民和游客都心之向往的世界滨水区，同时，作为黄浦江“一江一河”核心区域的重要组成部分，成为面向世界、代表上海的城市新名片功能。 　　如果大家有机会到上海，欢迎来西岸看看。谢谢大家！ 　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。