Lingostar下架两年后,Polly English从哪里来了

Lingostar下架两年后,Polly English从哪里来了

2026年9月,一个标注为Lingostar的教师招聘页面仍在招募远程英语教师。但点击报名后,应聘者被直接导向Polly English的教师招聘域名:teach.pollyenglish.cn。两年前,Lingostar曾因课堂事件进入公众视野。2024年9月20日,中国民办教育协会通报称,经向权威部门核实......本文来自微信公众号: 氪研社 ,作者:佳佳2026年9月,一个标注为Lingostar的教师招聘页面仍在招募远程英语教师。但点击报名后,应聘者被直接导向Polly English的教师招聘域名:teach.pollyenglish.cn。两年前,Lingostar曾因课堂事件进入公众视野。2024年9月20日,中国民办教育协会通报称,经向权威部门核实,涉事主体为“无资质违规机构”,相关APP已经下架。两年过去,两个品牌之间却留下了一条没有完全断开的业务链。两个名字,一套招聘链如果只有教材、教师来源和上课时间相似,这并不足以说明两个品牌存在关系。在线英语行业使用相同教材、招募菲律宾或北美教师,本来就不罕见。真正值得注意的是招聘入口本身。近期一个标注为Lingostar的教师招聘页面显示,平台正在招募远程ESL教师,要求本科以上学历、具备教师资格或ESL证书、有教学经验,每周至少在新加坡时间17点至21点等高峰时段提供10小时课程,并使用Classpod完成在线授课。但页面中的申请链接,最终指向Polly English的教师招聘域名。与此同时,Polly English背后的新加坡公司LITTLE MOON PTE.LTD.也仍在菲律宾招募远程教师。岗位对学历、教师资质、教学经验、最低工作时长和高峰授课时间的要求,与Lingostar高度接近,使用的教学工具同样包括Classpod。更早之前,Lingostar公开招聘系统中也曾直接出现标注为“Polly”的教师岗位。一条页面顶部仍显示Lingostar,职位正文却写着“Polly English is currently hiring”。相比“教材相同”,这种招聘系统之间的直接连接更接近真实业务层面的交叉。这种交叉仍然存在多种可能解释。两个品牌可能共享招聘服务商,可能存在教师资源合作,也可能共用部分技术或运营系统。但至少可以确认,二者并非完全独立运行。而这层交集之所以重要,与2024年的时间线有关。2024年9月,Lingostar一名外教在给中国儿童授课时发表不当言论,随后与家长发生冲突。Lingostar事后称涉事教师处于试用期,已将其开除并永久不再录用。9月20日,中国民办教育协会发布通报称,经向权威部门核实,涉事主体为“无资质违规机构”,相关APP已经下架。不到两个月后,2024年11月8日,LITTLE MOON PTE.LTD.在新加坡成立。PollyEnglish目前在App Store显示的开发者正是这家公司,其早期版本记录可以追溯到2024年12月。此后,Polly English以另一个在线少儿英语品牌的身份进入中国市场。公开招聘信息曾介绍,Polly English于2024年正式进入中国市场,面向6至12岁英语学习者提供真人直播课程。目前其中文官网仍在销售一对一真人外教课程,产品端也持续更新。仅凭这一时间顺序,不能证明Polly English就是Lingostar的延续。从法律主体看,LINGO STAR PTE.LTD.与LITTLE MOON PTE.LTD.也并非同一家公司。但两个法律主体不同的品牌,在招聘入口、教师体系以及教学工具上持续出现交叉,已经超出了单纯“商业模式相似”的范围。如果双方只是业务合作,那么这种合作至少涉及招聘或教师资源;如果共用了部分技术和运营基础设施,也意味着两个品牌之间存在比公开品牌层面更深的业务连接。至于2024年Lingostar相关APP被下架之后,原有教师、技术和运营资源是否发生迁移,目前公开信息还不足以给出结论。但“两个长得很像的平台”,显然已经不足以概括它们之间的关系。外教事件,只是把平台暴露了出来2024年的Lingostar事件,最容易被理解成一次教师管理事故。一名外教在课堂上发表不当言论,家长投诉,平台随后开除教师。从企业危机处理的角度看,这是一套很常见的逻辑:确认个人违规,然后切断合作关系。但最终的监管信息并没有停留在教师个人。中国民办教育协会通报中的表述是“无资质违规机构”。这意味着事件真正触碰到的,并不只是“老师说了什么”,还有平台本身以什么身份提供服务。这也是在线外教业务最难处理的部分。一家公司可以把教材、排课和课堂系统全部标准化,却很难把分布在不同国家的真人教师完全标准化。尤其是一对一低龄儿童课程,大量交流都实时发生在教师和学生之间。教师有没有证,只是第一层。教师筛选、背景审核、日常培训、课堂抽检以及异常情况处置,才真正决定一家平台能不能管理好分布在海外的大量教师。Lingostar目前公开的教师招聘流程包括资料审核、设备检测、Demo、培训以及身份和背景核验。Polly English同样建立了相似的教师准入流程,并设置课堂内容相关的合规要求。这些机制能够降低课堂风险,却解决不了更根本的一层:平台本身是否具备向特定用户提供这类课程的合规基础。绕不过去的境外外教2021年发布的“双减”意见,对境外外教有非常明确的规定。中办、国办印发的《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》提出,聘请在境内的外籍人员应符合国家有关规定,同时明确:“严禁聘请在境外的外籍人员开展培训活动。”这一规定后来也被写入中小学生校外培训服务合同示范文本。五年过去,这条规则并没有消失。而Polly English目前最主要的卖点之一,依然是真人海外教师。其中文官网公开宣传美国、加拿大教师的一对一直播课程,海外招聘体系则继续面向菲律宾等地招募远程英语教师。另一方面,Polly English又并不是一个完全与中国市场隔离的海外产品。公开招聘信息曾明确写着“2024年正式进入中国市场”;中文官网面向中国用户销售试听课程;国内公司也曾招聘与Polly English业务相关的少儿英语岗位。这形成了一种“双减”之后更复杂的跨境业务结构:品牌和App属于海外公司,教师人在海外,国内团队负责销售、运营或用户服务,合同、付款、授课和售后则可能分别落在不同主体上。每个环节拆开看,都可以有合理的商业解释。但监管判断最终看的不是企业把组织架构拆成了多少块,而是实际向谁提供了什么服务。如果服务对象包括中国境内义务教育阶段学生,同时课程具有学科培训属性,那么是否属于现行监管范围,需要结合学生所在地、课程性质、教师所在地、合同主体、收费主体以及实际履约关系综合判断。这也是Polly English与Lingostar之间关联问题真正重要的地方。公开信息已经显示,两个品牌曾在招聘系统、教师入口和教学工具上出现交叉。中国家长购买Polly English课程时,签约、付款、授课和售后分别落在哪个主体,也直接关系到这门生意的实际运营结构。相比一句“是不是换壳”,这些事实更重要。因为品牌可以变化,App可以下架,公司主体也可以重新设立。真正值得确认的,是2024年Lingostar被通报相关APP下架以后,那套教师、课程、技术和运营体系,究竟去了哪里。

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